4月11日电 近日，全全国最具权威的工程机械信息提供商——英国KHL团体公布了2019年全全国工程机械制作商50强排行榜(Yellow Table 2019)，榜单显示，全全国范围内上榜企业总收入为1840亿美元，比2017年添加了13.5%。徐工团体稳居全全国第六位，中资企业排名第一，并连续数年跻身全全国前十强。
根据KHL披露的数据显示，2018年中国工程机械行业销售额同比增进37%，销售台量数为34万台。这是中国市场自2012年以来装备
销量最高的年份，中国再次成为全全国最大的建筑装备
市场。伴随着增进，随之而来的则是中国企业在Yellow Table排行榜上市场份额的晋升。作为连续领跑中国工程机械行业的徐工团体，坚持了全全国第六的高位，以“强人恒强”的逆势表现，始终坚持着稳健的高品质生长步伐。
苦练内功 翻新高品质生长之路
鲜为人知的是，行业断崖式下滑的5年不啻于一场洗牌，龙头企业徐工，究竟默默完成了怎样的蜕变，为何可以
呐喊连续数年在全全国排行榜坚持高位？
徐工团体的秘诀是，坚守工程机械，“苦练内功，狠抓翻新”。“无论行业生长有甚么
转变，都要‘一根筋’地做下去，专注于匠心制作。”徐工团体董事长王民说。
“决战在市场，决胜在工厂。”事实上，早在90年代初，徐工人就已意识到了自主研发，技术翻新的重要性。1992年，那时作为唯一一家率先登上德国宝马展这个“高手星散”的全国级舞台的中国工程机械企业，跟那时四周一群身躯健硕、傲然屹立的钢铁巨人比拟，徐工更像是一个角落里不起眼的“萝卜头”。王民回忆：“想想那时候确实是蓬头垢面、衣冠楚楚……”
也是从那时起，徐工意识到，要与全国顶级企业“同场竞技”，专注研发、晋升产品品质才是唯一出路。
尔后，徐工人在变革中求生长，在生长中求冲破。徐工更是提出了“技术抢先，用不毁，做成工艺品”的产品理念，一时间，徐工“全全国第一吊”4000吨级履带起重机、战矿英雄矿用平地机GR3505等等，一大批代表着中国制作最高水准的先进工程机械装备
先后诞生。
2018年，徐工700吨液压挖掘机在徐工团体成功下线，这一产品的成功研制，标记着中国成为全国上继德国、日本、美国后，第4个具有
700吨级以上液压挖掘机研发制作能力的国度。这也标记着中国打破了外资品牌垄断，改变了全全国矿业机械竞争格局。
正式这份“苦炼内功”的执着，让徐工在产业穷冬之中不断生长，让徐工在行业形势转暖之后即时赢得了市场的主动。
据工程机械协会统计，2018 年徐工汽车起重机销量同比增进51%，市场占有率为46%，超过市场第二、三名市场份额之和，稳居汽车起重机行业首位。除了作为汽车起重机行业的领头羊，徐工挖机营业自2016年下半年起头增进幅度较快。2018年徐工挖机销售同比增进87.9%，市占率已达12.5%，2019 年1月份市占率更是达到13.72%，创历史新高。
扬帆出海 国际化脚步铿锵有力
“作为国际化企业，不能仅仅是入口，要有全全国化的布局和产业基地，要有翻新的技术和与众不同的产品。”王民说。
全全国起重机行业销量第一，大型成套矿山配备入口海内多个国度，成套道路施工机械市场占有率和入口量均坚持行业抢先……这一系列脚步都见证着徐工的冲破和生长。
2018年，徐工海内营业的增量更是形成新的亮点，入口创汇同比增进75%，其中徐工70%-80%的海内营业集中在“一带一路”国度，在欧洲和北美市场也完成了重要冲破。
目前，徐工全系列产品已覆盖全全国183个国度和地域，并先后在海内建立了4个研发核心，巴西制作基地等14个海内制作基地和KD工厂，2000余个办事终端，300多家海内经销商，40个海内办事处，40个海内大型备件核心，在巴西、德国、奥地利、印度、美国拥有制作基地及六大海内装配厂；设立了德国、美国、巴西研发核心和欧洲洽购核心，并购了德国施维英等3家欧洲企业。其遍布全全国的销售及办事网络可以
呐喊满足列国用户全方位的需求与办事。
仅在“一带一路”沿线国度和地域，徐工产品就已覆盖65个国度中的63个。卡塔尔2022年全国杯赛主体育场建设、全长480公里的肯尼亚蒙内铁路施工项目、非洲最大的丹格特煤油炼化项目等一系列大工程在全全国的安营扎寨，让在徐工在中亚、非洲、中东、亚太等区域的品牌知名度达到了90%以上。
往常，徐工的海内市场收入占团体总营收的30%，王民预计，在2020年这一数字要达到50%，而这部分增量则应次要由中高端市场拉动。
徐工团体董事长王民希望：“未来，徐工要做一个有实力、有魅力的全国级企业。在全全国，让更多人知道中国的XCMG。”
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